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幸运,杭州园林组织2017年工程线管理人员业务培训

为帮助工程线管理人员进一步了解与工程相关的法律规定,掌握营改增背景下的财务操作规则,提高施工现场的景观施工技术,落实工程线管理部门的规章制度,杭州园林绿化有限公司于9月7日至8日组织了为期两天的工程线管理人员业务培训。特邀致力于房地产及工程领域法律风险控制与防范的浙江律师赵全强、公司常务副总裁李守仁、公司财务总监孙主讲。总工办、工程管理总部、工程事业部、质量安全部、工程设计部等20多个部门派员参加培训。

7日上午,工程管理指挥部和质量安全部对新颁布的《生产管理办法》、《项目安全生产管理办法》、《项目施工质量管理办法》等管理制度进行了解读和宣传,希望大家在今后的工作中严格执行制度,按规定办事,促进项目管理高效、优质、有序。

下午,赵全强律师详细讲解了招投标、合同签订及履行、工期延误等十余个方面的法律风险点。希望大家在知法的同时,也要守法。中场休息时,同学们还就工地遇到的各种问题进行了咨询,赵律师现场为大家答疑解惑。

8日上午,总工办首先对《工程项目施工技术管理办法》进行了解读和宣传。随后,孙以“营改增”政策文件的内容为切入点,根据园林绿化行业的特点,结合大量案例,从增值税计税方法、营改增对公司管理的影响等方面具体解读了营改增的相关政策,并着重讲解了需要掌握的对策和实务要点。

下午,李守仁以《风景园林》为题,结合工程实例和大量图片,着重介绍了风景园林施工中的手法和技巧,讲述了风景园林的新理念、新机制、新技术和新面貌。随后,李守仁向大家分享了该公司设计施工的第九届中国花卉博览会“浙江园”的施工过程,并阐述了施工过程中遇到的问题及解决方案。听着李守仁充满激情的讲解,欣赏着自然精致的山水画卷,相信同学们的造园理念和意境都会得到提升。

虽然两天的培训时间很短,但却让来自全国各地的人有宾至如归的感觉。通过共同学习和交流,我们不仅掌握了更多的专业知识,提高了专业能力,也为以后的工作拓宽了思路和视野。大家都说受益匪浅,还意犹未尽。他们期待着下一次培训。




赵全强律师讲授法律风险点防控。




常务副会长李守仁作风景园林讲座。




财务总监孙做了“营改增浪潮下的公司精细化管理”的讲座





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